Sistema de Captación y Onboarding de Vendedores
Documento interno — cómo conseguir, seleccionar e incorporar agentes nuevos
1. Dónde buscar candidatos
- Grupos de Facebook de "Empleos Paraguay", "Se busca vendedor", "Trabajo desde casa Paraguay", "Emprendedores Paraguay" — publicar el pitch (más abajo) 1-2 veces por semana. Ojo: aunque el grupo se llame "Empleos", el texto del pitch NUNCA debe decir "trabajo", "puesto" ni "empleo" — usar siempre "comisión"/"colaboración"/"oportunidad de ingreso extra". Es la primera impresión del candidato, y si arranca pensando que es un empleo, después la cláusula de "sin relación laboral" (ver Bienvenida) suena a letra chica — mejor que quede claro desde el pitch mismo.
- Gente que ya vende por catálogo (ropa, cosméticos, Avon/Herbalife-style) — ya saben moverse en Marketplace/redes, perfil compatible, solo hay que sumarles el rubro nuevo.
- Referidos de los agentes actuales — una vez que el equipo tenga resultados reales (después del primer mes), pedirles que recomienden a alguien conocido. El mejor filtro de calidad es gente que ya conocen y confían.
- Redes propias (Instagram/TikTok) — un flyer simple "buscamos vendedores por comisión, sin inversión" con el link de contacto.
2. Perfil ideal (no se exige experiencia)
- Celular propio con cámara decente y datos móviles.
- Cuenta de Facebook activa (mientras más antigua, mejor — Marketplace confía más en cuentas viejas).
- Al menos 1-2 horas diarias disponibles.
- Responsable con el manejo de dinero — cobra antes de entregar, sin excepciones.
No hace falta experiencia previa en ventas — el modelo ya está diseñado para alguien que arranca de cero (ver metas Q4 con curva de aprendizaje 2→4→6 ventas/mes).
3. Proceso de selección (rápido, sin filtro académico)
- Paso 1 — Charla de 15-20 min (llamada o WhatsApp): explicás el modelo, mostrás el catálogo y un ejemplo real de comisión.
- Paso 2 — Publicación de prueba: antes de asignarle su cartera fija, pedile que publique 1 producto para ver cómo se maneja (foto, texto, tiempo de respuesta).
- Paso 3 — Onboarding + firma del contrato: le entregás su carpeta completa (ver sección 5), firmás con él el "Contrato de Agencia Comercial" (completá nombre/CI antes de la charla) y le explicás en 15 min cómo generar imágenes con Gemini y cómo coordinar un delivery. No se paga ninguna comisión sin el contrato firmado — firmarlo después de la primera venta debilita toda la defensa de "no es relación laboral" si alguna vez se cuestiona (ver advertencia en el propio contrato).
- Paso 4 — Acompañamiento opcional, NO aprobación previa: ofrecele feedback sobre sus primeras publicaciones después de que ya las subió, si él lo quiere. Nunca condiciones que publique a que vos lo apruebes antes — eso es controlar cómo hace su trabajo (no solo el resultado), y es exactamente el tipo de indicio de subordinación que un juez laboral miraría. La diferencia es sutil pero real: "che, mirá que esta foto te quedó mejor que la otra, probá así la próxima" está bien; "mandame la publicación antes de subirla" no.
Si la publicación de prueba (Paso 2) no convence: no hay "rechazo" formal ni hace falta justificar por escrito — es una colaboración comercial que nunca llegó a arrancar, no una selección de personal. Alcanza con algo simple y cordial: "Gracias por probar, por ahora no vamos a sumar más gente a este tema — cualquier cosa te aviso si se abre algo más adelante." Evitá palabras como "no pasaste la prueba" o "quedás descartado" — suenan a proceso de selección laboral, no a que dos partes deciden no asociarse comercialmente.
3b. Cuando un agente deja de vender
No hace falta ningún proceso de "baja" ni carta de desvinculación — precisamente porque no es una relación laboral, no hay nada formal que cerrar. Si un agente deja de publicar o de responder al check-in semanal, simplemente no genera más comisión — la colaboración se apaga sola, sin que nadie tenga que "despedirlo". No lo llames a rendir cuentas de por qué dejó de vender (eso sería subordinación) — como mucho, un mensaje amistoso una vez preguntando si sigue interesado, y listo. Si más adelante quiere retomar, puede volver a publicar cuando quiera; no hay reincorporación formal porque nunca hubo baja formal.
4. Pitch de reclutamiento (listo para copiar y pegar)
Actualizado 16/09/2026 — la versión anterior todavía mencionaba un "bono por meta" que ya no existe (se reemplazó por comisión 100% variable, sin techo, para no generar riesgo de sueldo encubierto). Esta versión también suma lo que se construyó después: catálogo con precio y comisión ya calculados, delivery pagado por NODO, y la app para armar combos + generar presupuesto en PDF.
"¿Buscás un ingreso extra vendiendo online, a tu ritmo? Es una colaboración comercial por comisión, no un empleo — vos elegís cuándo publicar, no hay horario ni jefe. Te damos TODO armado: catálogo con fotos y el precio final ya calculado (el mismo que va en la factura, no calculás nada), delivery pagado por NODO (gratis para tu cliente), y una app para armar combos y mandarle un presupuesto en PDF prolijo al cliente por WhatsApp. Sin inversión, sin stock que comprar por tu cuenta, sin exclusividad (podés seguir con lo que ya hacés). Cobrás comisión por cada venta — y no tiene techo: empieza en 10% y sube a 12% y 15% cuanto más vendés en el mes, sin ningún bono fijo que dependa de cumplir una cuota. Alguien que vende 6 productos en un mes puede estar llevándose más de Gs 250.000 solo de comisión — y crece de ahí. Escribime si te interesa y te cuento cómo funciona, sin compromiso."
Variante para grupos de "sin trabajo/desempleo" (mismo fondo, ajusta la entrada): "¿Estás buscando generar ingresos mientras encontrás algo estable? Te propongo una colaboración comercial por comisión — no es un empleo formal, pero podés empezar ya, sin esperar entrevista ni proceso de selección largo. Te damos catálogo, fotos, precios y hasta una herramienta para armar el presupuesto del cliente — vos solo publicás y cerrás. Vos manejás tu tiempo."
Variante corta para Instagram/TikTok (bio o story): "Vendedor/a por comisión, sin inversión — publicás cuando querés, nosotros te damos catálogo, fotos y coordinamos la entrega. Escribime 👉 [tu contacto]"
5. El paquete que recibe cada agente nuevo
Todo esto ya está armado — solo hay que copiarle la carpeta correspondiente y darle el link del catálogo. 6 archivos por agente (32-59 productos según el tema), más el contrato y el catálogo/app compartidos:
| Qué recibe | Dónde está |
|---|
| 0 — Bienvenida y sistema de trabajo (clausula de no-laboralidad en criollo) | Carpeta "Documents\Fastrax-Agentes\Agente X\" |
| 1 — Su cartera completa de productos a publicar (32-59 según el agente) | Archivo 1 de su carpeta |
| 2 — Prompts de Gemini para generar imágenes publicitarias | Archivo 2 de su carpeta |
| 3 — Metas del trimestre + cómo se calcula su comisión (10/12/15%, sin bono fijo) + cómo se le paga (autofactura → RUC) | Archivo 3 de su carpeta |
| 4 — Cómo coordinar entregas, delivery incluido, y cómo avisar cuando hay combo/regalo en la misma entrega | Archivo 4 de su carpeta (compartido los 3) |
| 5 — Foco de producto: qué publicar primero (núcleo 🔥) y qué ofrecer como agregado (accesorio/upsell 🔧) | Archivo 5 de su carpeta |
| Fotos y flyers reales de Fastrax | "Documents\Fastrax-Materiales-Agentes\" |
| Catálogo completo de los 146+ SKU + armar combos + generar presupuesto en PDF para el cliente | fastrax-agentes.pages.dev/catalogo/ — mismo link para todos |
| Contrato de agencia comercial (a firmar ANTES del primer pago) | "Documents\Fastrax-Agentes\0-Contrato de Agencia Comercial (plantilla).html" |
Catálogo — sí dárselo, con esta lógica en dos capas: su cartera (archivo 1) es lo que publica activamente todos los días — enfoque, no dispersión, y dentro de esa cartera el archivo 5 le marca cuáles son núcleo vs. accesorio. El catálogo web completo es su respaldo: si un cliente pregunta por algo fuera de su lista, lo busca ahí y cotiza directo (o le arma un combo y le manda el PDF), sin escribirle a vos cada vez.
6. Seguimiento (una vez incorporado)
- Check-in semanal corto (WhatsApp), como soporte comercial, no como evaluación de desempeño obligatoria: preguntale cómo le fue, cuántas publicaciones hizo, si necesita ayuda con algo. No es una rendición de cuentas exigida — es la misma lógica que un corredor de seguros o inmobiliario, que informa porque le conviene, no porque tenga que responder.
- Compartí con él cómo viene contra la meta del mes (archivo 3 de su carpeta) a modo de referencia — la meta es un objetivo de ingreso para calcular tramos de comisión, no una obligación exigible: si no la cumple, gana menos comisión, no lo "corregís" ni lo sancionás.
- Al cierre de cada mes del trimestre, anotar qué tema/categoría rindió mejor por agente — esto define cómo se arman los temas de los agentes nuevos al escalar a 10 (Mes 4).